Nina Skjersåker – ny leder i Stiftelsen Guts

Annonse

Stiftelsen Guts er en av våre 154 medlemsvirksomheter. Guts driver innenfor rehabilitering på det som er definert som kommunalt ansvarsområde. Denne høsten har mangeårig leder, Johnny Årnes, gått av med pensjon og Nina Skjersåker har blitt ny leder. Hun startet opp 18. august. Vi har tatt en liten prat med Nina. Det skriver Rusfeltets hovedorganisasjon på sine nettsider.

Nina, som er fra Øvre Eiker, kommer fra stilling i Crux Oslo hvor hun var prosjektleder på vekst og utvikling. Hun har arbeidet mange år i rusfeltet, både i kommunal sektor og i spesialisthelsetjenesten i Vestre Viken og Oslo universitetssykehus. Så det er en erfaren leder som Stiftelsen Guts nå har fått.

Annonse

Stiftelsen Guts fyller en viktig nisje i rusfeltet. De tilbyr stabilisering og rehabilitering i de sårbare overgangene både før og etter behandling. Guts kombinerer faglig kompetanse med medarbeidere som har egenerfaring.

– Det gir oss en unik styrke. Vi vektlegger normalitet – å skape en hverdag med trygge rammer, meningsfulle aktiviteter og gode relasjoner. Målet vårt er å gi mennesker håp og reell mulighet til å bygge seg et nytt liv, sier Nina.

Guts holder til i Drammen sentrum med 20 plasser og 10 årsverk.

Ved skifte av ledere i mindre virksomheter i møtes de ofte med stor spenning. I Guts er det gründeren selv som har sluttet. Hvordan vil de ansatte merke at det nå har kommet ny daglig leder?

– Jeg ønsker å videreføre det solide fundamentet som er bygget opp, men samtidig bidra til utvikling og bærekraftig vekst. De ansatte vil nok merke at jeg har et sterkt engasjement for både fag og mennesker, og at jeg er opptatt av å skape muligheter for å nå enda flere med tilbudet vårt, sier Nina.

Hva er viktig for deg som leder?

– For meg er det viktig å bygge et sterkt lag hvor både ansatte og beboere opplever trygghet, tillit og utvikling. Jeg er opptatt av relasjonsbygging, å se helhet og å finne utviklingsmuligheter. Som leder ønsker jeg å være tilgjengelig, tydelig og engasjert – og bidra til å styrke både det faglige fundamentet og kulturen vår, sier hun.

Så lenge dere arbeider med rehabilitering og omsorg på kommunalt ansvarsområde er dere avhengige av at kommunene eller Nav er villige til å betale for oppholdet. Det vet vi oppleves som krevende mange steder. Hvordan går dette hos dere?

– Vi har rammeavtale med Bærum og Bergen. Vi har mange gode samarbeid med kommuner som ser verdien av det vi tilbyr, og der vi sammen lykkes med å gi et godt tilbud. Samtidig er økonomien i kommunene en utfordring og innsøkingen varierer. Vår bekymring er at mennesker som ønsker hjelp, ikke alltid får tilgang på et faglig godt og verdig tilbud. Det burde ikke være slik at bosted og budsjett avgjør muligheten til rehabilitering, forteller Nina Skjersåker.

Hva er det kommunene får hos dere som de ikke klarer selv?

– Kommunene gjør mye bra, men vi kan tilby noe de sjelden har ressurser til: Et helhetlig rehabiliteringsløp med skjerming fra rusmiljøet, tett tverrfaglig oppfølging og en normaliserende hverdag. Vi gir folk tid og rom til å bli «behandlingsklare» før behandling, eller til å bygge seg opp igjen etterpå. Det er kombinasjonen av fagkunnskap, struktur og relasjonell praksis som gjør at mange lykkes hos oss, sier hun.

Mange av de som kommer til dere kommer rett fra et aktivt liv i rus. Hva ønsker dere å formidle til dem?

– Jeg vil gjerne understreke betydningen av håp. Mange av menneskene vi møter har opplevd traumer, tilbakefall og svik, men vi mister aldri troen på at endring er mulig. Vi tror på muligheten til et bedre liv, og vi jobber hver dag for å gjøre den muligheten reell, sier hun.

Det er Rusfeltets Hovedorganisasjon som melder dette på sine nettsider.

Annonse

Annonse